AIが実験段階から実際の業務で使われる段階へと進むにつれて、インフラ上の大きな制約は、学習から推論へと移りつつあります。本稿では、GeodesicのAI-tonomy Summitでの議論をもとに、なぜいま推論最適化が重要なのかを整理します。あわせて、コスト、モデル選び、ハードウェア、さらには部品供給や電力といった物理的な条件が、AIのしくみ全体をどう変えつつあるのかを見ていきます。そして、次のAIインフラを左右するのは、個別の技術だけでなく、スタック全体を通じた効率性であることを示します。

AIはユーザーから見るとソフトウェアのように見えますが、実際には、一つひとつのトークンがチップ、電力、冷却、メモリ、データセンター、サプライチェーンといった物理的な基盤の上に成り立っています。本稿では、AIの次の局面を決めるのが、モデル性能そのものだけではなく、限られた資源から、実用的で経済価値のある成果をどれだけ引き出せるかである理由を掘り下げます。

これまでソフトウェア企業のデジタル上の可視性は、検索結果で上位表示を目指すSEOを軸に考えられてきました。しかし、生成AIが情報探索や比較検討の入り口になり始めた今、企業に求められる可視性のあり方も変わりつつあります。本稿では、AIの回答の中で自社がどのように認識され、引用されるかを左右する「GEO（Generative Engine Optimization）」に着目し、ソフトウェアの発見・評価・購買プロセスがどう変化していくのかを考察します。

2026年のDeepTechは、技術単体ではなく、国家安全保障とアライアンスの文脈で動き始めています。Geodesic Alliance Fundの投資家兼パートナーであるRayfeが、AI、海洋、宇宙、日本の連携調達を含む5つの潮流を通じて、次の10年の防衛テクノロジーを読み解きます。

Geodesic Forum 2026では、エンタープライズAIの急速な成熟と、日本の経済的・地政学的な存在感の高まりという二つの大きな潮流が交差した。17社のシリコンバレー企業と、日本企業約100社・1,000名超が集まった本イベントから見えてきたのは、横断型AIから業界特化型AIへのシフト、そしてフィジカルAI時代において日本の産業基盤が持つ重要性である。Geodesic Japan カントリーマネージャーの尾辻マーカスが、AI実装の現在地、日本市場の戦略的な意味、そしてシリコンバレーと日本企業の連携が生み出す新たな事業機会を読み解く。

日本企業でも、AI活用はPoC（概念実証）の段階から、実際の業務や顧客接点に組み込む段階へと関心が移りつつあります。一方で、期待が高まるほど、現実的な課題もより鮮明になってきました。企業のAI導入を阻む代表的な5つの壁と、それを乗り越えるために見え始めている新たな動きを整理します。

大規模言語モデルとリアルタイム音声技術の融合により、Voice AIは実験的なインターフェースの域を超え、企業のオペレーションを支えるミッションクリティカルな機能へと前進しています。本記事では、「Voice AIが単なるコスト削減を超えて、企業のオペレーション、エンゲージメント、差別化戦略をどのように再定義しつつあるか」について解説しています。

CCTVに始まった映像監視は、今や生成AIとエッジAIの力で“見る”から“予測する”へと進化しています。本記事では、小売・医療・物流・公共安全など、さまざまな現場で進むAI活用の最新動向を紹介し、映像監視が現場の判断や行動にどのような変化をもたらしているかを解説します。

Test-Time Compute（TTC）が、AIに「話す前に考える」力を与えることで、「大きければ良い」という従来の常識を覆し、スタートアップが大手テック企業と競争できる新たな道を切り拓いている、その実情をご紹介します。2025年に最も注目を集めているAIモデルたちを支えるこのゲームチェンジの本質を解説。未来は、ただ大きいだけでなく、より賢く考えるAIにあります。

「実際に米国企業が導入しているAI技術とは？」という実践的なテーマをもって行われた、フラグシップイベントGeodesic Forum 2025では、日本企業がAIの導入を成功裏に進める上でポイントにすべき「3つの重要な学び」がありました。

日本ではベンチャーキャピタル不足がユニコーン企業の少なさの原因とされることが多いのですが、実は問題の核心は他にあります。日本が真に競争力を取り戻し、次世代のユニコーン企業を生み出すためには、どのようなことに着目すべきでしょうか？

本記事では、イノベーションの視点から、日本がすでに持つ多くのポテンシャルと機会を生かし、世界に新たな価値を提供するためのヒントを探ります。

Fly.ioのKurt Mackey氏と彼のチームとは何年も前に知り合い、彼らが主要なクラウド・プロバイダーやコンテンツ・デリバリー・ネットワーク（CDN）に対抗する強力な競争相手としての地位を築き上げてきたのを目の当たりにしてきました。これらの既存企業に対抗するのは野心的な仕事ですが、開発者の熱意とユーザーの急激な増加は、市場においてFlyが満たす大規模なニーズがあることを物語っています。そのため、我々Geodesic CapitalがシリーズCに投資する機会を得た時、私たちはぜひ参加したいと思いました。