気候変動による影響への対応や脱炭素社会を目指す日本企業にとって、再生可能エネルギーへの転換は急務であるが同時に課題もあります。北米のクライメートテック分野のスタートアップ企業は今までにない技術で新しいアイディアを提供しています。

気候変動問題に対応するためにテクノロジーを活用する「グリーントランスフォーメーション（GX）」のフレームワークを採用、推進するリーダーたちが現れ始めています。本記事では、GXとは何か、この分野における多くの産業とテクノロジーの機会、日本や海外の企業がどのようにこのフレームワークを導入しているか、そして今後のGXの方向性についてご紹介しています。

ESG（Environment：環境、Social：社会、Governance：ガバナンス）やSDGs（Sustainable Development Goals：持続可能な開発目標）など、環境や社会に関するキーワードが、企業や投資家の間で注目を集めています。これらの分野について、環境とダイバーシティ（多様性）という二つの視点から考えてみたいと思います。

定義をすることは非常に重要です。立てた戦略によって何が達成でき、何が達成できないのかを明確にしなければ、戦略自体が失敗に終わるからです。環境（Environment）、社会（Social）、コーポレートガバナンス（Corporate Governance）の略であるESGフレームワークですが、広く認知されるにつれ、何にでも使えるキャッチコピーとして形骸化する危険性が高まっています。

ESGとは何でしょうか。アメリカであろうと日本であろうと、ESGについて語るときは、同じ理解の下に語られる必要があります。ESGは環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）の3つの要素の頭文字を取った用語で、その認知度は出資者やベンチャーキャピタル、企業の創業者の間で急速に高まっています。長期的に持続可能な成長分野への投資について語るならば、ESGの成り立ちや目的に関する理解が不可欠です。それでは、ESGとは一体何なのか、類似する他の戦略と何が違うのか、2回に分けて説明していきましょう。

今年（2020年）4月、私は「Mobility During COVID-19 and the Corresponding Environmental Impact （コロナ禍のモビリティと環境への影響）」と題したブログ記事を書いた。その記事に続き、ここではモビリティ、気候変動、およびテクノロジーがどのように影響しあうのかについて掘り下げていく。

（Geodesic Forum 2020 テック・カンファレンスで開会の挨拶をするGeodesic Capital パートナー、マット・フラー。2020年2月17日、六本木のグランドハイアット東京にて）